Dokładna lista pytań zadanych staroście https://www.ostrow24.tv/film/6041-pytania-do-starosty-odc-1.html
Odpowiedzi starosty Pawła Rajskiego:
1.Karty pojazdów
Zwroty opłaty za karty pojazdu to znaczące obciążenie dla budżetu Powiatu Ostrowskiego. Do tej pory wypłacono na ten cel sumę 1.793.656,66 zł. W poszczególnych latach przedstawiało się to następująco: w 2008 r. z budżetu Powiatu Ostrowskiego wydano na ten cel kwotę 19.295,60 zł, w 2009r. 852.541,91 zł. w roku 2010r. 236.580,66 zł. a w 2011r. 454.193,11 zł.
W budżecie na 2012 r. na zwroty za karty pojazdu zarezerwowano kwotę 500 000 zł. Z tego do połowy czerwca 2012 wydatkowano już kwotę 231.045,38 zł.
2. Remont ulicy Radłowskiej
Ulica Radłowska modernizowana była w ramach projektu pn. ,,Przebudowa drogi powiatowej nr 5285P na odcinku Ostrów Wielkopolski-Koryta wraz z budową ciągów pieszych i rowerowych oraz systemów odwadniających’’. Zakres wykonywanych prac wynikał z przygotowanego projektu. W trakcie realizacji przebudowy tej drogi (Ostrów-Koryta) zjazdy na przyległe posesje były wykonywane wyłącznie w ciągu budowanych chodników, tylko po jednej stronie drogi. Wszyscy mieszkańcy posesji znajdujących się przy drodze zarówno ci mieszkający w mieście, jak i na terenie miejscowości w Gminie Raszków potraktowani było jednakowo. Gdyby tylko w Ostrowie wykonano zjazdy również po drugiej stronie drogi to mieszkańcy Ostrowa zostali by potraktowani lepiej niż mieszkańcy: Radłowa, Jaskółek, Przybysławic, Pogrzybowa, Raszkowa, Głogowej, Korytnicy, Ligoty czy Koryt.
3. Poprawa bezpieczeństwa na trasie Ostrów-Odolanów
Trasa Ostrów-Odolanów nie należy do sieci dróg powiatowych. Jest to droga wojewódzka. Prośba zostanie przekazana do administratora odpowiedzialnego za ten odcinek.
4. Festyn w Michałkowie
Zaangażowanie Powiatu Ostrowskiego we współorganizację Festynu Lotniczego w Michałkowie określone jest na mocy umowy promocyjnej zawartej pomiędzy Powiatem Ostrowskim a Stowarzyszeniem „Lotnisko Bliżej Miasta”. Na mocy zapisów tej umowy Powiat Ostrowski wykupuje u organizatora określoną usługę z zakresu promocji Powiatu. Z puli tych środków nie są finansowane koszty uruchomienia linii autobusowej. Organizacją dojazdu w zakresie komunikacji autobusowej na Festyn Lotniczy w Michałowie zajmował się do tej pory Miejski Zakład Komunikacji w Ostrowie Wielkopolskim świadcząc odpłatnie usługi w tym zakresie. Wniosek o uruchomienie połączeń ,,festynowych’’ z różnych części powiatu przekazany zostanie spółce MZK w przypadku organizacji przyszłorocznego festynu. Sfinansowanie połączeń tylko z budżetu Powiatu Ostrowskiego byłoby dodatkowym i znaczącym wydatkiem.
5. Remont Zespołu Szkół Usługowych
Remont Zespołu Szkół Usługowych jest z pewnością inwestycją potrzebną. Jak każdy projekt wymaga określonych nakładów finansowych, których w tym momencie brak w budżecie. Jednym z rozważanych możliwości pozyskania dodatkowych źródeł finansowych na ten cel jest pozyskanie ich m.in. z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska w ramach tzw. projektów termomodernizacji. Trudność w realizacji tej konkretnej inwestycji polega jednak na zabytkowym charakterze budynku, który wymusza określone obostrzenia w realizacji projektu.
6. Zmiany obszaru powiatu
Powiat Ostrowski jest drugim pod względem ludnościowym i trzecim obszarowo powiatem w Wielkopolsce. W chwili obecnej nie są planowane żadne działania związane z powiększaniem granic.
7. Ulica Gorzycka
W zarządzie Powiatu Ostrowskiego znajduje się ponad 500 km dróg, z których wiele wymaga środków na remonty i modernizacje. Obecnie, ze względu na ograniczone możliwości finansowe budżetu powiatu w stosunku do ogromu potrzeb, na ulicy Gorzyckiej nie zaplanowano nakładów inwestycyjnych. Ulica ta jest objęta zabiegami naprawczymi w zakresie bieżącego utrzymania dróg, które na terenie miasta w ramach porozumienia realizowane są przez Miejski Zarząd Dróg.
8. Oferta inwestycyjna powiatu
Na terenie Gminy Przygodzice Powiat Ostrowski posiada ok. 200 ha gruntów, które chce przeznaczyć na cele inwestycyjne. Od początku tej kadencji podjęto działania wspólnie z władzami Gminy Przygodzice w celu korzystnej komercjalizacji tych terenów.
Część gruntów rolnych znajdujących się w bezpośrednim sąsiedztwie Parku Krajobrazowego Dolina Baryczy przeznaczona zostanie jeszcze w tym roku na sprzedaż. Planuje się także wydzielenie działki w sąsiedztwie lasu, z przeznaczeniem pod budownictwo jednorodzinne.
Pozostała część ok. 100 ha to tereny inwestycyjne. Od 2011 roku wspólnie z władzami Gminy Przygodzice trwają intensywne prace nad zatwierdzeniem najpierw studium a następnie planów zagospodarowania przestrzennego dla tych terenów. Zatwierdzenie ich umożliwi lokalizację konkretnych inwestycji, a także znacznie podniesie atrakcyjność i wartość powiatowych działek. Oba samorządy lobbują także w Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad nad skomunikowaniem tych terenów z drogą krajową.
9. Stawy Przygodzickie
Stawy Przygodzickie nie wchodziły w skład majątku Powiatu Ostrowskiego. Należały do Skarbu Państwa i wydzierżawione zostały prywatnemu właścicielowi. Obszar ich wchodzi w skład największego w Polsce Parku Krajobrazowego „Dolina Baryczy”. Poruszanie po nich możliwe jest jedynie po wyznaczonych szlakach turystycznych. Z myślą o miłośnikach przyrody powstała także wieża widokowa w miejscowości Trzcieliny.
10. Powiatowy Nadzór Budowalny
Zgodnie z obowiązującym prawem pracownicy Powiatowego Nadzoru Budowlanego nie mogą świadczyć usług projektowych. W ostatnich miesiącach przez Wojewódzki Inspektorat Nadzoru Budowlanego została przeprowadzona w tym zakresie kontrola za lata 2010-2011, która wykazała kilkanaście przypadków naruszenia obowiązującego w tym zakresie prawa przez pracowników Powiatowego Nadzoru Budowlanego w Ostrowie. W formie pisemnej Powiatowy Inspektor Nadzoru Budowlanego został zobowiązany do kategorycznego przestrzegania prawa. Jestem przekonany, że ww. przypadki nie będą mieć miejsca w przyszłości.
11. Pensje nauczycieli
Dane demograficzne oraz nowa podstawa programowa to dwa najbardziej niepokojące zjawiska, które dotykają środowisko oświatowe i mają bezpośredni wpływ na sytuację pracowników oświaty. W nowym roku szkolnym naukę w szkołach ponadgimnazjalnych rozpocznie ponad 200 uczniów mniej. Najbardziej krytyczny dla ostrowskiej oświaty będzie okres za kilka lat, kiedy do szkół dotrą roczniki urodzone w 2003 roku. Wtedy liczba uczniów spadnie o ok. 600 uczniów.
Czoło niżu demograficznego, który do tej pory najbardziej doskwierał szkołom podstawowym i gimnazjom zbliża się do szkół zawodowych i liceów. Jak przekonują oświatowcy, do historii przechodzą już lata, w których do szkół przychodziło ok. 2000 dzieci.
Liczby te oznaczają, że w nowym roku szkolnym globalnie w szkołach ponadgimnazjalnych podległych Powiatowi Ostrowskiemu powstanie o 7 oddziałów (klas) mniej. Są jednak szkoły, w których sytuacja ta wyglądać będzie wyjątkowo źle. Takim przykładem jest Zespół Szkół Usługowych. W kończącym się roku szkolnym placówkę opuszcza 13 oddziałów, tymczasem na początku września planuje się otworzyć zaledwie 6 nowych oddziałów.
Mniejsza liczba uczniów oznacza mniejszą subwencję oświatową. Realizowany od ubiegłego roku program oszczędnościowy ma przygotować powiatowe finanse na tę właśnie sytuację.
Dla kadry pedagogicznej mniejsza liczba uczniów oznacza problemy z godzinami. I tak w nowym roku do 67 zwiększy się liczba nauczycieli, którzy z tego powodu pracować będą w niepełnym wymiarze godzin. Szacowana liczba odejść z oświaty (przypadki nauczycieli, którzy przejdą na emerytury, renty lub nie zostaną z nimi przedłużone umowy) wynosi w sumie 35 osób.
Program restrukturyzacji kosztów przeprowadzono także w zakresie obsługi placówek. Chodziło o urealnienie liczby pracowników obsługi do rzeczywistej liczby uczniów. Okazywało się bowiem, że w niektórych szkołach ponadgimnazjalnych stan pracowników obsługi pozostawał na tym samym poziomie od lat. Tymczasem w ciągu kilku ostatnich lat liczba uczniów spadła w poszczególnych placówkach nawet o kilkaset osób. To były decyzje niepopularne, ale jak pokazuje czas, konieczne dla ratowania sytuacji finansów powiatu oraz całego obszaru oświaty.
12. Dofinansowanie przedszkoli
Zgodnie z ustawą o systemie oświaty przedszkola podlegają Wójtowi, Burmistrzowi lub Prezydentowi. Powiat Ostrowski nie finansuje przedszkoli.
13. Klub Nauczyciela
Formalnie Klub Nauczyciela stał się własnością Powiatu Ostrowskiego od 1 października 2011r. Po negocjacjach (budynek i grunt) zakupiony został od Wojewody Wielkopolskiego z zastosowanym 75 proc. upustem. Następnie został przekazany w użyczenie na 3 lata Powiatowej Galerii Sztuki Współczesnej w Ostrowie Wielkopolskim w dniu 3 października 2011, która obiektem zarządza i ma go przygotować do modernizacji. Dotychczasowi najemcy (MAX-Gastronomia oraz nauczycielskie związki zawodowe: NSZZ Solidarność i ZNP) wyrazili wolę pozostania w Klubie w zawartych na czas określony umowach najmu, obejmujących właściwy tym podmiotom zakres statutowy lub gospodarczy. Ponieważ umowa użyczenia i umowy najmu zawarte zostały na czas określony (do trzech lat), zgodnie z prawem nie wymagały przeprowadzenia procedur przetargowych.
Ponadto pomieszczenia Klubu, tzw. duża sala i mała sala pozostają do dyspozycji (możliwość wynajęcia) zainteresowanych podmiotów gospodarczych, klubów, stowarzyszeń oraz organizacji politycznych, samorządowych, społecznych czy gospodarczych. Terminy można rezerwować, a płatności za wynajem regulować u administratora – Powiatowej Galerii Sztuki Współczesnej w Ostrowie Wielkopolskim, przy ul. Wrocławskiej 3.
14. Aquapark
W jednym w wywiadów prasowych podsumowujących kadencję użyłem sfomułowania ,,Przychodnia wyzwaniem Aquapark marzeniem’’, które zostało opublikowane w mediach. Nie była to jednak deklaracja rozpoczęcia inwestycji. Jako samorządowiec z dużym stażem zdaję sobie sprawę, że realizacja takiej inwestycji to ogromny wysiłek finansowy, na który obecnie nie stać samodzielnie budżetu powiatu. Jest to jednak inwestycja, której ewentualna realizacja może mieć znaczący wpływ na sytuację finansową naszego powiatu, który jest właścicielem dwóch basenów. Są to bowiem jednostki nie w pełni dochodowe. Powstanie Aquaparku rodzi więc konkretne pytania natury finansowej o przyszłość tych basenów. Budowa Aquaparku oznaczałaby dużą konkurencję i związane z tym pogorszenie ich kondycji, a dla powiatu konieczność pokrycia strat i w najczarniejszym scenariuszu nawet możliwość zamknięcia któregoś z nich. Dlatego w obliczu pojawiających się także medialnych informacji nt. budowy Aquaparku w Ostrowie uznałem za celowe wysłanie czytelnego sygnału do władz samorządowych miasta Ostrowa i okolicznych gmin, a także potencjalnych inwestorów, iż my jako powiat jesteśmy gotowi współpracować w tym projekcie mając na myśli wykorzystanie już istniejącej infrastruktury, tj. basenu Wodny Raj.
15. Dotacje z Urzędu Pracy
Dofinansowanie na podjęcie działalności gospodarczej, o które może wnioskować bezrobotny, absolwent KIS lub absolwent CIS zostaje przyznane na podstawie i zgodnie z art. 46 ust. 1, pkt 2 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (tekst jednolity Dz. U. z 2008 r. nr 69, poz. 415 z zm) gdzie „Starosta z Funduszu Pracy może przyznać bezrobotnemu jednorazowo środki na podjęcie działalności gospodarczej, w tym na pokrycie kosztów pomocy prawnej, konsultacji i doradztwa związane z podjęciem tej działalności, w wysokości określonej w umowie, nie wyższej jednak niż 6-krotnej wysokości przeciętnego wynagrodzenia a w przypadku gdy działalność jest podejmowana na zasadach określonych dla spółdzielni socjalnych, wysokość przyznanych bezrobotnemu środków nie może przekraczać 4-krotnego przeciętnego wynagrodzenia na jednego członka założyciela spółdzielni oraz 3-krotnego przeciętnego wynagrodzenia na jednego członka przystępującego do spółdzielni socjalnej po jej założeniu.
Wniosek o dofinansowanie może być przez Starostę uwzględniony zgodnie z § 7 ust 1 pkt 1 rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 23 kwietnia 2012r. w sprawie dokonywania z Funduszu Pracy refundacji kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy dla skierowanego bezrobotnego oraz przyznawania środków na podjęcie działalności gospodarczej (Dz. U. z 26.04.2012r. poz. 457 z zm.) w przypadku, gdy bezrobotny spełnia łącznie warunki, o których mowa w § 6 ust 3: Do wniosku o dofinansowanie bezrobotny, absolwent CIS lub absolwent KIS dołączają oświadczenia o:
1. nieotrzymaniu bezzwrotnych środków Funduszu Pracy lub innych środków publicznych na podjęcie działalności gospodarczej lub rolniczej, założenie lub przystąpienie do spółdzielni socjalnej;
2. nieposiadaniu wpisu do ewidencji działalności gospodarczej w okresie 12 miesięcy bezpośrednio poprzedzających dzień złożenia wniosku;
3. niepodejmowaniu zatrudnienia w okresie 12 miesięcy od dnia rozpoczęcia prowadzenia działalności gospodarczej;
4. niekaralności w okresie 2 lat przed dniem złożenia wniosku za przestępstwo przeciwko obrotowi gospodarczemu, w rozumieniu ustawy z dnia 6 czerwca 1997r. – Kodeks karny lub ustawy z dnia 28 października 2002r. o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za czyny zabronione pod groźbą kary;
5. zobowiązaniu się do prowadzenia działalności gospodarczej w okresie 12 miesięcy od dnia rozpoczęcia prowadzenia działalności gospodarczej bez jej zawieszania;
6. niezłożeniu wniosku do innego starosty o przyznanie dofinansowania lub przyznanie jednorazowo środków na założenie lub przystąpienie do spółdzielni socjalnej.
Od czasu obowiązywania ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy tj. od 01.06.2004r. wprowadzającej udzielanie dotacji na podjęcie działalności gospodarczej zamiast pożyczek na podjęcie działalności gospodarczej nie było sytuacji, aby bezrobotny zarejestrowany w tut. Urzędzie otrzymał dwukrotnie środki na podjęcie działalności gospodarczej.
16. Zimowe utrzymanie dróg
Wydatki Powiatowego Zarządu Dróg z tytułu kosztów zimowego utrzymania dróg w sezonie 2011-2012 (grudzień – luty) przedstawiały się następująco:
Utrzymywana sieć dróg w ruchu ciągłym:
– na zlecenie PZD (na odcinku 238,3 km) – 640 094 zł
– powierzone gminom w formie dotacji (na odcinku 202,1 km) – 227 170 zł.
Razem wydatki na zimowe utrzymanie dróg (na odcinku 440,4 km) wyniosły 867 264 zł.
17. Objazd po inwestycjach
Powiat Ostrowski został po raz pierwszy zaproszony do współudziału w organizowanym przez władze miasta Ostrowa Wielkopolskiego objeździe po inwestycjach samorządowych. W ramach objazdu udostępniono obiekty budowanej przyszpitalnej przychodni specjalistycznej. Koszty związane z organizacją tego przedsięwzięcia wyniosły 2.990,63 zł.
18. Spotkania z wyborcami w Klubie Nauczyciela
Faktycznie jeden z radnych miejskich odbywa spotkania z mieszkańcami w Klubie Nauczyciela. Z tego co mi wiadomo spotkania odbywają się w kawiarni Max, która jest wydzierżawiona prywatnemu najemcy. Tak więc kwestia wynajmowania pomieszczeń w kawiarni nie jest w gestii powiatu.
19. Szkoła o profilu kolejowym
Otwarcie każdej nowej szkoły, profilu kształcenia powinno być odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku pracy. Obecna sieć szkół jest po części efektem zapotrzebowania ze strony pracodawców. To z powodu kurczącej się oferty pracy Technikum Kolejowe połączone zostało ze szkołą budowlaną. Od momentu połączenia szkół w ofercie edukacyjnej Zespołu Szkól Budowlano – Energetycznych zawsze posiadało w ofercie edukacyjnej zawody i specjalności związane z kolejnictwem. W naborze tegorocznym prowadzony był nabór w zawodzie monter nawierzchni kolejowej oraz technik drogownictwa. W pierwszym zawodzie złożono jedno 1 podanie, w drugim przypadku nie wpłynęło żadne podanie od osoby zainteresowanej.
Wyniki nie oznaczają rezygnacji z wprowadzania do oferty specjalności kolejowych w przyszłości. Skuteczne ich prowadzenie wymagałoby jednak zdecydowanie większego zaangażowania przyszłych pracodawców tj. głównie PKP i spółek pokrewnych.
20. Powołanie uczelni wyższej
W Ostrowie i Powiecie Ostrowskim kilkakrotnie podejmowano próby utworzenia uczelni wyższej. Ostatnio działania te związane były z utworzeniem prywatnej szkoły o profilu inżynierskim. Przeszkodą w tworzeniu nowych szkół jest m.in. niż demograficzny, który dotarł także do uczelni wyższych w dużych ośrodkach, które ostro rywalizują o każdego studenta. Utrudnieniem w tym zakresie są także przepisy, które likwidują oddziały zamiejscowe szkół wyższych. W tej sytuacji ewentualne nowo tworzone placówki akademickie mają jeszcze trudniejszą sytuację z pozyskaniem studentów.
21. Zlecenia dla mediów
W 2011 r. wydatki z budżetu Powiatu Ostrowskiego dla poszczególnych mediów przedstawiały się następująco:
– Gazeta Ostrowska – 6.406,82 zł
– Dzień Dobry Ostrów – 2.152,50 zł
– Nasz Rynek – 1.599,00 zł
– Fakty Ostrowskie – 1.353,00 zł
– Kurier Ostrowski – 2.724,00 zł
– Czas Wielkopolski – 615,00 zł
– Katalog prasowy firmy DGCS (przygotowany na turniej szachowy) – 246,00 zł
– Telewizja Pro-Art – 13.417,94 zł
– Ziemia Kaliska – 295,20 zł
– Rzeczpospolita – 1.051,65 zł
– Ostrow24.tv – 0 zł
22. Ciężarówki niszczące drogi
Z mocy ustawy o drogach publicznych na wszystkich drogach powiatowych obowiązuje zakaz poruszania się pojazdów o dopuszczalnym nacisku pojedynczej osi przekraczającym 8 ton. Ponadto na części dróg powiatowych (za pomocą znaków pionowych) wprowadzono zakaz ruchu pojazdów o rzeczywistej masie całkowitej ponad 12 ton. Zakazami objęto drogi w złym stanie technicznym oraz o niewystarczających parametrach, aby uchronić je przed dalszą degradacją. Egzekwowaniem tych zakazów zajmują się uprawnione służby tj. Inspekcja Transportu Drogowego i Policja, z którymi Powiatowy Zarząd Dróg utrzymuje stały kontakt w celu ochrony dróg.
23. Opłaty za wjazd na teren szpitala
Opłaty za wjazd na teren szpitala wprowadzone zostały wiele lat temu. Według ówczesnej dyrekcji ZZOZ głównym celem ich wprowadzenia było ograniczenie ilości pojazdów pozostawianych na terenie szpitala, które utrudniały funkcjonowanie placówki w tym m.in. wyjazd karetkom ratunkowym. Z tytułu pobierania opłat szpital ma kilkadziesiąt tysięcy złotych dochodu, które może przeznaczyć na różne cele w swojej działalności.
Z myślą o potrzebach pacjentów dojeżdżających do szpitala i znajdujących się na jego terenie powstanie nowy parking na miejscu baraku obecnej przychodni specjalistycznej. Po jego wyburzeniu w tym miejscu powinno znaleźć się miejsce postojowe dla ok. 70 pojazdów.
Dostrzegając potrzeby kierowców trwają prace nad opracowaniem koncepcji budowy nowego parkingu zlokalizowanego przy szpitalu od strony Al. Słowackiego. Realizacja tej inwestycji rozładowałaby głód miejsc parkingowych w pobliżu ZZOZ.
24. Głosowanie w Radzie Społecznej
Przyznam, że nie przypominam sobie, jak głosowałem kilka lat temu. Jednak po lekturze sprawozdań ze Społecznej Rady Szpitala w poprzedniej kadencji muszę stwierdzić, że nie mogłem głosować za przyznaniem nagród dla dyrekcji szpitala gdyż, jak wynika z list obecności, nie byłem obecny na tych posiedzeniach.
25. Negocjacje kontraktów z lekarzami
Realizowany w ostrowskim szpitalu program naprawczy zmierzający do redukcji zadłużenia obejmuje wiele różnorodnych działań podzielonych na obszary. Jednym z nich była negocjacja nowych – wyższych kontraktów, wprowadzanie nowych usług medycznych, budowa nowych przychodni specjalistycznych, restrukturyzacja zatrudnienia i wiele innych. Od samego początku podkreślaliśmy, że w całym skomplikowanym i długotrwałym procesie sanacji finansów chodzi o proporcjonalne rozłożenie kosztów tych zmian na wszystkie grupy zawodowe i środowiska. Zgodnie z tą filozofią cięcia obejmą także wynagrodzenia lekarzy. Planuje się, że w 2012 r. oszczędności z tytułu obniżenia uposażenia zatrudnionych lekarzy powinny wynieść ok. 1,5 mln złotych.
26. Stanowisko Zastępcy Dyrektora
Z dniem 1 lipca 2012 stanowisko Wicedyrektora ds. Lecznictwa ZZOZ w Ostrowie Wielkopolskim zostanie zlikwidowane, a nadzór nad lecznictwem będzie sprawowany w inny, równie efektywny sposób.
27. Zwolnienie Dyrektora ZZOZ
Dariusz Bierła został powołany na stanowisko dyrektora ZZOZ uchwałą Zarządu Powiatu. To Zarząd postawił przed nowym kierownictwem ZZOZ nadrzędny cel, jakim ma być poprawa sytuacji finansowej ostrowskiej placówki i utrzymanie świadczenia usług medycznych dla ludności. Nigdy nie ukrywaliśmy trudnej sytuacji, w jakiej znajduje się ostrowski szpital. Dane finansowe za poszczególne okresy były przedstawiane zarówno Radzie Społecznej, jak i opinii publicznej. Wszystko po to, by pokazać rzeczywisty problem, jaki istnieje w finansach szpitala. Zmiana tej niekorzystnej sytuacji to jedno z najważniejszych zadań postawionych przed nową Dyrekcją. Najistotniejsze było zatrzymanie negatywnych tendencji, narastającej spirali długów oraz podjęcie działań, które mają przynieść nowe lub dodatkowe wpływy w przyszłości, co powinno zbilansować koszty funkcjonowania placówki.
Na koniec 2011 roku planowano stratę finansową w wysokości 9 mln złotych. Tak z pewnością stałoby się, gdyby nie podjęto żadnych działań. Tymczasem szpital skończył rok finansowy z negatywnym bilansem o ok. 3 mln mniejszym niż przewidywano. Trzeba jednak powiedzieć, że na tę sytuację wpływ miały poczynione inwestycje, które pozytywny efekt finansowy mają przynieść w przyszłości. Symptomy znacznej poprawy sytuacji widać już w budżecie 2012 roku. Rzetelna i pełna ocena funkcjonowania Dyrekcji możliwa więc będzie w dłuższej perspektywie.
