Intensywne miesiące rozwoju w ostrowskim szpitalu

Podczas ostatniej sesji Rady Powiatu Ostrowskiego lek. Tomasz Gostomczyk, dyrektor ostrowskiego szpitala, przedstawił podsumowanie ośmiu miesięcy swojej pracy na tym stanowisku. Był to czas pełen wyzwań, zmian i inwestycji, które znacząco wpłynęły na rozwój placówki i jakość opieki nad pacjentami.

Najważniejsze inwestycje i zmiany

Wśród działań, które udało się zrealizować, znalazły się m.in.:

  • rozpoczęcie budowy Oddziału Geriatrii – największej inwestycji w historii szpitala,
  • oddanie do użytku rozbudowanej części Szpitalnego Oddziału Ratunkowego oraz psychiatrii,
  • wdrożenie systemu triage, czyli medycznej segregacji ratunkowej na SOR,
  • remont i doposażenie Laboratorium,
  • poszerzenie zakresu zabiegów na laryngologii o nowoczesną metodę FESS,
  • usprawnienie pracy Zakładu Diagnostyki Obrazowej,
  • uruchomienie nowego mammografu,
  • inwestycje w nowoczesne i ekologiczne źródła energii.

Nowe możliwości dla pacjentów

Na oddziale chirurgii dziecięcej pojawił się innowacyjny laser do leczenia blizn po rozległych oparzeniach, a szpital powrócił do tradycji Białych Sobót, czyli bezpłatnych badań profilaktycznych dla mieszkańców.

Uruchomiono również punkt pobrań w soboty, aby ułatwić dostęp do badań osobom pracującym, a także zainicjowano warsztaty z samobadania piersi i przygotowano nowe programy edukacyjne dla pacjentów. Dodatkowo porodówka szpitala zajęła 4. miejsce w Wielkopolsce pod względem liczby porodów.

Podziękowania dla zespołu

Dyrektor Gostomczyk podkreślił, że wszystkie te sukcesy są możliwe dzięki codziennemu zaangażowaniu pracowników szpitala. – To dzięki Wam możemy się rozwijać i zapewniać pacjentom opiekę na najwyższym poziomie – zaznaczył podczas wystąpienia.

Lista działań i inwestycji w ostrowskim szpitalu stale się wydłuża, a realizowane projekty mają na celu nie tylko poprawę infrastruktury, ale przede wszystkim jakość leczenia i komfort pacjentów.

Śledź nas w Google News!

Zawsze na bieżąco z najnowszymi artykułami i informacjami.

Obserwuj nas w Google News
CZYTAJ  Tu mieszkali bezdomni. Spłonęło! (ZDJĘCIA)
18 komentarzy
Inline Feedbacks
Zobacz wszystkie komentarze
Niepolityk
1 miesiąc temu

Kompetencje Pana starosty najlepiej widać jak pójdziesz zarejestrować samochód. Dla mnie to najlepszy obraz Pana Rajskiego.

Benon
1 miesiąc temu

A ile kosztuje miesięcznie 3 dyrektorów szpitala?

Ryszard
1 miesiąc temu

Szpital jak najbardziej powinien się rozbudowywać, niemniej nie rozumiem zacięcia powiatu w budowaniu budynków parterowych, 1. lub 2 piętrowych. Przecież to strata terenu, nie mówiąc już o wyglądzie tych budynków z zewnątrz. Kiedyś Ostrów rósł w górę, a teraz ,,rośnie” w dół. Przykłady takich budynków? Szkoła Specjalna przy Kościuszki, Dom Pomocy Społecznej przy Staroprzygodzkiej, Poradnia Psychologiczna przy Kantaka, a teraz parterowy oddział szpitala. Zamiast np. DPS pobudować 2-3 piętrowy, a teren wokół zagospodarować na zieleń gdzie ci pensjonariusze mogliby wyjść i posiedzieć to poprzez zabudowę parterową tym ludziom to odebrano. Wokół budynku jest tylko miejsce dla samochodów. Czy ktoś w tym starostwie myśli czy myśli inaczej? Tak samo teraz będzie przy budowie oddziału geriatrycznego. Zamiast iść w górę i mieć wokół teren parkingowy oraz zieleń dla pacjentów będzie zajęty duży teren pod parterowy barak. Kompletny brak wizji!

pacjent
odpowiada  Ryszard
1 miesiąc temu

a zamiast zrobić porządny parking dla pacjentów, to hoduje się stare drzewa przy Przych.Specj. Dodatkowo płacisz 10 zł,a miejsca na parkingu w Szpitalu brak i wyjeżdzasz spowrotem.Ot gospodarność Dyrekcji i czym tu się chwalić.

Ada
odpowiada  pacjent
1 miesiąc temu

Jak się tak gospodaruje terenem to nic dziwnego, że nie ma miejsca na zieleń czy parkingi.

Benon
odpowiada  Ryszard
1 miesiąc temu

może taką parterową wizję miał projektant Radek Torz ?

Ryszard
odpowiada  Benon
1 miesiąc temu

A może jednak starosta Rajski?

Młody
1 miesiąc temu

To że podniósł za wjazd to zapomniał powiedzieć a za to wszystko da sobie premie a pracownikom figę makiem.A kiedy pań lekarz przyjmuje prywatnie w gabinecie jak cały czas jest w pracy w czasie pracy co płaci szpital i zarabia wizyty pań z brzuchem prywatne za dobę kasę

Kolorowy JAREK
odpowiada  Młody
1 miesiąc temu

Nazwisko i pismo do dyrektora !!

...
1 miesiąc temu

Będą szkolenia w zakresie empatii ? poszanowaniu innego człowieka ? pozdrawiam pfupersonel interny 🙁

Ostatnio edytowany 1 miesiąc temu by ...
Ciekawy
1 miesiąc temu

A kiedy wymiana personelu panie derektorze

RM
odpowiada  Ciekawy
1 miesiąc temu

kiedy? Jak tylko znajdzie pan nowy,panie ciekawy

Kolorowy JAREK
odpowiada  Ciekawy
1 miesiąc temu

Jak trafisz do szpitala

Jola
1 miesiąc temu

Podniesienia za wjazd auta na teren szpitala z 5 do 10zł to największy sukces!

Dario
odpowiada  Jola
1 miesiąc temu

Tragedii nie ma z tym 10 zł. Bo możesz wjeżdżać przez całą dobę. Odbierałem ojca ze szpitala po udarze i pani nie wzięła pieniądze. Za co dziękuję. Jedź do Warszawy albo Poznania do szpitali i płać za parking tam.

pacjentpacjent
odpowiada  Dario
1 miesiąc temu

tak,ale miejsca do zaparkowania brak za te 10 zł.

Tom
odpowiada  Jola
1 miesiąc temu

No coś ty, rozbudowa poczekalni na sorze to największy sukces,personelu nie przybyło a nawet ubywa a reszta ciągnie ostatkiem sił i to na wielu oddziałach, ciekawe kiedy to pizdnie bo ludzie mają dość . Oddziały pękają w szwach…

Kolorowy JAREK
odpowiada  Tom
1 miesiąc temu

To ,że oddziały pełne to pokłosie sukcesu i dobrej marki szpitala, ludzie zjeżdżają z okolicznych powiatów i dalej. Zamknięta chir.dziecieca w Kaliszu i np zamknięta neurologia w Lesznie, spowodowała ,że ludziska np po ataku padaczki , czy z udarami są zwożenia spoza RAWICZA mądralo. Inna sprawa ,że ludzie już tak przestali mysleć, że 20-latki z kłuciami w klatce piersiowej przy oddechu głębokim , przyjeżdżają spod Kępna do nas , bo tu Kardiologia a on czy ona się B O I , że ma zawał.

18
0
Napisz co o tym sądziszx